您現在的位置:>>首頁 > 工程管理(lǐ) > 工程(chéng)動態
東(dōng)四環公司組織召開“凝心聚力、全麵突破、再創佳績”員工座(zuò)談會
時間:2018-10-23 11:29:15  來源:  
 

  為進(jìn)一步(bù)了解員工思(sī)想動態和工作狀(zhuàng)態,踐行交投集(jí)團“家文化”理念,加強東四環團隊建設(shè),2018年(nián)10月19日上午,東四(sì)環公司組織召開了“凝(níng)心聚力、全麵突破、再創佳績”員(yuán)工座談會,交投集團總經理陳順平認真聽取了員工的意見和建議。交投集團總經理助(zhù)理、東四環(huán)公司總經理王先強及全體員工參加了本次座(zuò)談會,東四環公司(sī)總監(jiān)汪幫平(píng)主持會議。

  座談會上,全體幹部(bù)員工緊緊圍繞本職工作,分別從工作開展情況、項目管理心得、自身不足之處以及對公司的建議建(jiàn)言(yán)四個方麵進行了深入(rù)的分享(xiǎng)與交流。大家對集團公司一直以來的關心與培(péi)養表示感謝,紛紛表示將在集(jí)團(tuán)創造的大平台上積極(jí)進取、奮發努力,全方位展現(xiàn)東四環員工(gōng)鬥誌昂揚(yáng)的精神麵貌(mào)。

  交投(tóu)集團(tuán)總經理陳順平在講話中對東四環線項(xiàng)目取得的成績表示充分的肯定,並對下一步工作提出了明確要求:一是著力練好內功(gōng)強素質,主動作為提能力。作為業主單(dān)位,公司每個人都是“管理(lǐ)者”、人人都是“指揮員”、人人都是“操盤手”,要自覺樹立主人翁意識。全體員工要加強培養“五種能力”即管理(lǐ)能力、指揮能力、協調能(néng)力、溝通能力、落實能力(lì),充(chōng)分(fèn)調動各項資源,有效推進各項工作。二是(shì)著力塑造“兩幹三勁”好作風,奮勇當(dāng)先抓落實。“兩幹(gàn)”一是真抓實(shí)幹,二(èr)是埋頭苦幹;“三勁”一是激發奮鬥的拚勁;二(èr)是激發奮鬥(dòu)的實(shí)勁;三是激發奮(fèn)鬥的韌勁,以堅韌不拔的精神和“實打實、硬碰硬、點對點”的工作作風去抓落實、幹工程。三是著力培育“家(jiā)”文化,和諧共事促發展。在集團“家”文化的氛圍中,全體員(yuán)工要相互學習、相互欣賞、相互(hù)提攜、相互支持(chí)。項目公司要積極開展豐富多彩的活動,不(bú)做表麵工作(zuò),不(bú)拘泥於形式,切實讓大家(jiā)在活動中提升自我,實現個人進步(bù),促進個人與(yǔ)公司的和諧發展。

  此次員工座談會活動(dòng),既是一次充分溝(gōu)通與交流的機會,也(yě)全麵增強(qiáng)了團隊的凝聚力、創造力(lì),為公司高(gāo)質量發展奠定了堅實(shí)基礎。

  座談會(huì)現場

Copyright 2016. 武漢市交通工程建(jiàn)設投資有限公司 版權所有  鄂ICP備16002961號
建議使(shǐ)用1024X768分辨率(lǜ)和IE5.0以上版本瀏覽(lǎn)器瀏(liú)覽本站點以獲得最佳效果
国产精品第一区第27页丨欧美日韩激情无码专区丨国产中文字幕乱人伦在线观看丨久久精品国产亚洲精品丨国产极品粉嫩福利姬萌白酱丨日韩一区二区三区射精-百度丨国产综合精品久久久丨久久久不卡国产精品一区二区