2019年2月26日由北四環公司主（zhǔ）辦的“奮戰四個（gè）月 添彩軍（jun1）運會”勞動競賽活動正式拉開帷幕。本次勞動競賽活動旨在確保質量、安（ān）全（quán）、環保的前提下，快速高（gāo）效推進工程建設進度，一（yī）是為圓滿實現北四環線（xiàn）2019年建設任務打下基礎（chǔ），二是（shì）為2019年10月即將在武漢舉辦的第七屆世界軍人運動會保駕護航。

　　為確保本次勞動競賽活動取得實效，營造創先爭優、拚搏趕超、奮力攻堅（jiān）的濃厚勞動競（jìng）賽氛圍，充分調動廣大建設（shè）者的工作積極（jí）性、主動性、創（chuàng）造性，激勵全體建設（shè）者（zhě）立足本（běn）職（zhí）、崗位建功，為北四環線建設貢獻強（qiáng）大力量。北（běi）四環線全（quán）體參建單位采取多種措施力促（cù）勞動競賽的推進。

       一、層層動員部署，傳（chuán）導（dǎo）任務壓力

　　勞動競賽活動啟動後，北四環公司迅速組（zǔ）織召開了勞動（dòng）競賽動（dòng）員部署會，層層傳達競賽目標任務（wù）壓力，逐項明確工作任務及責任人，逐條落實具（jù）體工作推（tuī）進（jìn）措施，使全體參建人員充分了（le）解勞動競賽的目的、意義、要求，確保本次勞動競賽活動人人知曉，全員參與。

      二、明（míng）確任務分工、實行（háng）專人負責製

　　為進一（yī）步增強責任意識，提高工作效率，加強各部門的工作（zuò）職責。全麵推進（jìn）各標段的施工進度，北四環公司開會研究決（jué）定：實行定（dìng）責任人（rén）、分標段進（jìn）行專項管理的辦法，明確各標（biāo）段專人負（fù）責製，承擔業主管理專（zhuān）項責任，全麵組織協調推進責任標段的總體施（shī）工進（jìn）度。責任區（qū）領導既要做好分管工作，又要兼顧自身本職工作，力求工（gōng）作實效。

       三、細化方案，計劃分解，周周排（pái）名

　　為確保勞動競（jìng）賽任務環環相扣（kòu），有（yǒu）序（xù）銜接，北四環公司要求各施工標段（duàn）對勞動競賽任（rèn）務，從人（rén）員安排、資源配置等方麵製定（dìng）了詳細的（de）實（shí）施方案。並對勞動競賽形象（xiàng）進度目標進行周計劃分解，同時（shí）開展（zhǎn）每周（zhōu）五在全線通報（bào）勞動競賽周生產計劃完成情況快報，預製梁生產效率排行等專項活動（dòng）的排名通（tōng）報，通過（guò）排名（míng）通報進一步激發各施工標段的趕超意識。

       四、強化工程質量，共創品質工（gōng）程

　　(一)強化質量（liàng）管控體係

　　要求落實（shí）三級自檢體（tǐ）係，實（shí）行“一點三（sān）員”管（guǎn）理製度，嚴格執行舉牌驗收（shōu）製度、各監理（lǐ）工程師共同會簽的開盤令製度，多層級質（zhì）量檢查與驗收為工程質量保駕（jià）護航。

　　(二)加強拌合站管控

　　對拌合（hé）站管控，全過程參與，全方位監管，每道工序把控。充分發（fā）揮駐站試驗員的職能，各種進場材料先檢後用，不合格材料嚴禁使用，嚴格施工配合比管控，保證出廠砼質量。混凝土（tǔ）到現場先檢後用，不合格堅決退回。

　　(三)落（luò）實技術交（jiāo）底

　　結合首件總結，對分項工程（chéng）施（shī）工重新進（jìn）行交底（dǐ），明確施工工藝，各施工工序控（kòng）製要點、注（zhù）意（yì）事項，精（jīng）心製作分項（xiàng）工程標（biāo）準（zhǔn）化流程（chéng）展示（shì）牌，指導施工（gōng），保證施工質量。

      五、加強環境保護，建設綠色工（gōng）地（dì）

　　積極響應武漢（hàn）市人民政府（fǔ）關於“擁抱藍天行動”的相關要（yào）求（qiú），降低大氣（qì）汙染，為軍運（yùn）會提供綠色保障，全線各標段在各（gè）工區入口項目（mù）處設置工地揚塵治理責任公示牌、每日對（duì）施工便道及鋼棧橋（qiáo）進行灑水（shuǐ）降（jiàng）塵清洗保潔，運輸車（chē）輛采取（qǔ）密閉運輸方式，車輛衝洗幹淨後方可出場，現場作業平台裸土進行密目網覆蓋處理，避免起（qǐ）風揚塵，並播（bō）撒草籽、移植草皮、種植植物進行生態恢複。

　　希望借助（zhù）本次勞動競（jìng）賽活動，為（wéi）各參建單位培育更優的管理人才，突顯（xiǎn）更多的先進（jìn）班組，發掘更精的優秀工匠，推動北四環線高技（jì）能人才隊伍（wǔ）建設。