7月18日上午，武漢交投（tóu）集團組織召開了2018年度上半年財務工作總結會議。計劃財務部部長（zhǎng）宋金紅主（zhǔ）持會議，計劃財（cái）務部全體成員（yuán）及集團所屬企業會計主（zhǔ）管參（cān）加了會議。

　　會上，計劃財務部副部（bù）長沈海濤宣讀了《關於開展2018年度財務大檢查的（de）通知》的文件，進一步細化了年度檢查的職責分工，明確建立了工作推進機（jī）製。會議同時通報（bào）了（le）各公司2018年上半年全麵預算目標執行情況及完成情況，集團所（suǒ）屬各企業依次對2018年上半（bàn）年（nián）財務工作進行了詳盡匯報，並列出（chū）了下（xià）半年工作（zuò）思路。

　　計（jì）劃財務部部長（zhǎng）宋金紅對目前各公司存在的問題進行了分析梳理（lǐ），對全體財務人員2018年下半年工作的全（quán）麵展開提出了五點具體要求：一是緊緊圍繞交投集團年度經營目（mù）標，持續推（tuī）進全麵預算管理工作。按照“精細化管理（lǐ）”要求，加強企業內控（kòng）建（jiàn）設，提高管控能力（lì），有效保證全麵預（yù）算管理工作有序進行;二是以目標為導向，紮實推進各項工作（zuò），重點加強資金管理及現金流管（guǎn）理，加快房地產銷售資金回款進度，提高資金（jīn）使用效率（lǜ），逐（zhú）步將企業負債降到合（hé）理水平，確保降杠杆減負（fù）債、營業收入及利潤雙增目標的實現;三是精準加力補短（duǎn）板，適應大數據時代下的財務轉型。全體財務人員要提高參與企業日常經營活動的分析能力，實現財務管理前置最優化，提高企業的經濟（jì）效益，同時要求全體財務人（rén）員以“大數據時代下的會計變革”為主題，結合各自工作崗位，撰寫出高質量、高水平的征文;四是積極做好（hǎo）財務大檢查（chá）迎（yíng）檢工作，按照時間節點（diǎn）要求高標準的完成此項工作;五是要（yào）求財務人員繼續發（fā）揮忠於職（zhí）守、愛崗敬業、埋頭苦幹、盡職盡責的工作作風，增強工作責任心（xīn），砥礪（lì）前行，挑戰自我，不斷提（tí）高工作效率，全力以（yǐ）赴確保集團財務工作穩步（bù）推進。

　　此外，會議還傳達了（le）市國資委、交投集團相關會（huì）議精神，並以視頻演示的（de）形（xíng）式，針對“會計（jì）憑證裝訂”這一主題對全體與會人員進行（háng）了培訓。

　　會議現場